理 念 |
员工必须是最优秀的员工,企业必须是最优秀的企业,产品必须是最优秀的产品,管理必须是最合理的管理。 |
精 神 | 严谨、务实、创新、奉献。 |
理 想 | 领先、一流、更好。 |
目 标 | 做世界行业巨人,让""遍及地球村。 |
发展思想 | 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。 |
管理总纲 | 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。 |
管理机制 | 集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制 |
管理目标 | 人人有事做、事事有人管,件件都有最终负责人。 |
管理特色 | 全面推行"动态创新管理",在动态中发展,在创新中制胜。 |
管理措施 | 1.马上行动,尽快办成;2.站式服务,承担最终责任;3.采用20/80定律培养顶尖高手;4.学会多想一点、先走一步、再问一句。 |
管理警钟 |
决策失误是企业最大的灾难。 |
员工培训 标 准 |
强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰。 |
培训程序 | 正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。 |
运行模式 | 科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作 |
公关战略 | 内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。 |
用人导向 | 不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平。 |
用人标准 | 品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。 |
工作态度 | 全力以赴、创造完美。 |
考核依据 | 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事;减少环节,注重实绩,追求在省一点,更好一点。 |
问候语 | 昨天,感谢您的支持!明天,更需您的厚爱! |